Você está prestes a abrir uma nova empresa? Uma das ferramentas que você certamente irá precisar é um Quadro de Modelo de Negócios, ou seja, um quadro dividido em nove blocos, cada um representando um aspecto organizacional da empresa, que ajudará a criar uma imagem visual de tudo o que deve ser feito ou levado em consideração. Em Edit.org, você encontrará os melhores modelos personalizáveis para o quadro do seu modelo de negócios.
Crie um Quadro de Modelo de Negócios com os templates editáveis de Edit.org
Saber claramente quais são os pontos-chave do seu projeto antes de começar é essencial, pois assim você conhecerá melhor seu negócio, qual seu objetivo, seu funcionamento e o que você já tem para começar.
É essencial que você estude, defina bem e as relações entre cada uma dessas seções antes de passá-las ao documento. Em nosso editor, você encontra dezenas de templates com diferentes designs, prontos para editar online e disponíveis de forma totalmente gratuita. Personalize-os, adicione o seu logotipo…! e comece o seu negócio!
As seções de um Quadro de Modelo de Negócios são:
- Principais parceiros. Quem são ou serão seus fornecedores, acionistas, credores, etc? Você vai fazer um acordo de parceria? Especifique seus parceiros e sua rede de contatos. Com quem você pode contar?
- Principais atividades. Escreva aqui os pontos principais da sua atividade empresarial. Basicamente, o que sua empresa fará?
- Recursos-chave. Do que sua empresa precisa? Descreve os recursos financeiros (capital necessário, empréstimos ou investidores), recursos humanos (de que e de quanto pessoal precisaremos para desenvolver nosso projeto), recursos físicos (máquinas, computadores, escritórios, etc.) ou recursos intelectuais (uma marca ou patente )
- Proposta de Valor. Quais características e benefícios seu produto ou serviço tem? Este é talvez um dos pontos mais importantes em que você define que tipo de estratégia sua empresa vai seguir (diferenciação, produto personalizado ou estratégia de custos). O que faz seu negócio diferente ou especial?
- Relacionamento com clientes. Como você irá relacionar com seus clientes? Pode ser atendimento presencial, por telefone, por meios digitais como e-mail ou diretamente por meio de processos automatizados, através dos quais o próprio cliente resolve suas dúvidas. Você também deve levar em consideração o tom que será utilizado para fazer essa comunicação.
- Canais. Em relação ao ponto anterior, devem ser especificados os canais escolhidos. O ideal é que um cliente possa se comunicar com a empresa de qualquer forma, portanto, quanto maior o número de canais, maior a satisfação.
- Segmentos de clientes. Nesta seção, você deve definir o cliente, seus problemas, prioridades e necessidades. Você tem que escolher, portanto, um nicho de mercado. Também pode ser que o produto atenda a vários nichos de mercado. É importante ser realista nesta seção, pois um erro que geralmente é cometido é acreditar que todo mundo vai comprar nosso produto.
- Estrutura de custos. Neste ponto, é necessário observar tanto os custos iniciais para iniciar o projeto, como um veículo ou computador, os custos variáveis, como compras de materiais (dependem das vendas realizadas) e os custos fixos, como pessoal, suprimentos ou aluguel. Também se pode falar em economia de escala.
- Fontes de renda. Trata-se de definir se o rendimento provém de vendas ao município, da utilização de uma linha telefónica em que o cliente é cobrado ou, por exemplo, de um modelo de assinatura SAAS (Softwares como serviços) em que são cobradas tarifas recorrentes, como no Netflix ou em uma academia. Existe a possibilidade de mesclar várias dessas fontes de renda, o que criará um modelo muito mais saudável.
Além disso, em nosso editor você pode encontrar outros quadros que podem te interessar, como as de Visão, Missão e Valores, os do Cliente Perfeito ou os da FOFA.
Selecione um dos templates do nosso editor, que preparamos para tornar esse processo muito mais fácil, edite e baixe para imprimir em PDF de forma rápida e totalmente gratuita. E saiba que, para qualquer projeto futuro que você precisar, estaremos aqui para te ajudar. Boa sorte!
