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Editar meu Quadro de Modelo de Negócios

Templates para fazer o Quadro de Modelo de Negócios online

Você está criando uma nova empresa? Encontre templates para o Quadro de Modelo de Negócios em EDIT.org e não se esqueça de prestar atenção em todos os detalhes.

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Você está prestes a abrir uma nova empresa? Uma das ferramentas que você certamente irá precisar é um Quadro de Modelo de Negócios, ou seja, um quadro dividido em nove blocos, cada um representando um aspecto organizacional da empresa, que ajudará a criar uma imagem visual de tudo o que deve ser feito ou levado em consideração. Em EDIT.org, você encontrará os melhores modelos personalizáveis para o quadro do seu modelo de negócios.

Plantilla para Business Model Canvas editable gratuitamente online

Crie um Quadro de Modelo de Negócios com os templates editáveis de EDIT.org

Saber claramente quais são os pontos-chave do seu projeto antes de começar é essencial, pois assim você conhecerá melhor seu negócio, qual seu objetivo, seu funcionamento e o que você já tem para começar.

É essencial que você estude, defina bem e as relações entre cada uma dessas seções antes de passá-las ao documento. Em nosso editor, você encontra dezenas de templates com diferentes designs, prontos para editar online e disponíveis de forma totalmente gratuita. Personalize-os, adicione o seu logotipo…! e comece o seu negócio!


Plantillas para hacer el business canvas model online

As seções de um Quadro de Modelo de Negócios são:

  1. Principais parceiros. Quem são ou serão seus fornecedores, acionistas, credores, etc? Você vai fazer um acordo de parceria? Especifique seus parceiros e sua rede de contatos. Com quem você pode contar?
  2. Principais atividades. Escreva aqui os pontos principais da sua atividade empresarial. Basicamente, o que sua empresa fará?
  3. Recursos-chave. Do que sua empresa precisa? Descreve os recursos financeiros (capital necessário, empréstimos ou investidores), recursos humanos (de que e de quanto pessoal precisaremos para desenvolver nosso projeto), recursos físicos (máquinas, computadores, escritórios, etc.) ou recursos intelectuais (uma marca ou patente )
  4. Proposta de Valor. Quais características e benefícios seu produto ou serviço tem? Este é talvez um dos pontos mais importantes em que você define que tipo de estratégia sua empresa vai seguir (diferenciação, produto personalizado ou estratégia de custos). O que faz seu negócio diferente ou especial?
  5. Relacionamento com clientes. Como você irá relacionar com seus clientes? Pode ser atendimento presencial, por telefone, por meios digitais como e-mail ou diretamente por meio de processos automatizados, através dos quais o próprio cliente resolve suas dúvidas. Você também deve levar em consideração o tom que será utilizado para fazer essa comunicação.
  6. Canais. Em relação ao ponto anterior, devem ser especificados os canais escolhidos. O ideal é que um cliente possa se comunicar com a empresa de qualquer forma, portanto, quanto maior o número de canais, maior a satisfação.
  7. Segmentos de clientes. Nesta seção, você deve definir o cliente, seus problemas, prioridades e necessidades. Você tem que escolher, portanto, um nicho de mercado. Também pode ser que o produto atenda a vários nichos de mercado. É importante ser realista nesta seção, pois um erro que geralmente é cometido é acreditar que todo mundo vai comprar nosso produto.
  8. Estrutura de custos. Neste ponto, é necessário observar tanto os custos iniciais para iniciar o projeto, como um veículo ou computador, os custos variáveis, como compras de materiais (dependem das vendas realizadas) e os custos fixos, como pessoal, suprimentos ou aluguel. Também se pode falar em economia de escala.
  9. Fontes de renda. Trata-se de definir se o rendimento provém de vendas ao município, da utilização de uma linha telefónica em que o cliente é cobrado ou, por exemplo, de um modelo de assinatura SAAS (Softwares como serviços) em que são cobradas tarifas recorrentes, como no Netflix ou em uma academia. Existe a possibilidade de mesclar várias dessas fontes de renda, o que criará um modelo muito mais saudável.

Além disso, em nosso editor você pode encontrar outros quadros que podem te interessar, como as de Visão, Missão e Valores, os do Cliente Perfeito ou os da FOFA.

Diseños para hacer el business canvas model

Selecione um dos templates do nosso editor, que preparamos para tornar esse processo muito mais fácil, edite e baixe para imprimir em PDF de forma rápida e totalmente gratuita. E saiba que, para qualquer projeto futuro que você precisar, estaremos aqui para te ajudar. Boa sorte!

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