Crea un cronograma PERT para programar, organizar y planificar en detalle las tareas de un proyecto. Diseña un diagrama de PERT paso a paso con simples clicks online. Personaliza tipografías, incluye tu logo y crea presentaciones sobre técnica de revisión y evaluación de programas.
Puedes crear ahora mismo una gráfica PERT profesional desde tu ordenador, teléfono o tablet. No necesitas usar programas como Photoshop o PowerPoint para personalizar un cronograma de PERT y compartirlo por redes sociales, enviarlo por correo electrónico o imprimirlo en alta definición.
Ahorra tiempo y dinero con nuestro editor gráfico online. ¡Es intuitivo y fácil de usar!
¡Logra el éxito! Identifica las actividades que tienen un impacto significativo en el tiempo total de tu proyecto, gestiona los recursos de manera óptima y cumple con los plazos establecidos.
Diseña también diagramas de Gantt, diagramas de afinidad, diagramas de Ishikawa o diagramas SIPOC.
Edita también plantillas de diagrama de flujo online.
Empresas de diversos sectores como la construcción o la tecnología utilizan mapas PERT para proyectos de desarrollo de productos, lanzamiento de campañas de marketing o para planificar el diseño de una obra o edificio. Podrás redactar además informaciones claves como la preparación del terreno, la colocación de la estructura de acero y/o el acabado interior.
En cualquier caso, podrás escribir las actividades críticas de tu proyecto dentro de los nodos editables de la plantilla desde nuestro editor con la misma facilidad que escribiendo en un documento Word.
La programación de proyectos PERT es una herramienta que encuentra utilidades de aplicación en una amplia variedad de escenarios, desde proyectos empresariales a actividades de aprendizaje en entornos académicos, siendo un gran recurso para cualquier persona involucrada en la gestión y planificación de proyectos.
Por ejemplo, un profesor universitario podría asignar a sus estudiantes un proyecto de diseño. Los estudiantes podrían utilizar el Diagrama de Pert de un proyecto para desglosarlo en tareas individuales y así poder visualizar la secuencia de actividades, logrando que entiendan cómo cada tarea contribuye al éxito del proyecto.
Al identificar las operaciones clave podrás asignar a tus empleados o colaboradores recursos de manera efectiva, lo que garantizará que el proyecto se complete dentro del plazo que se haya determinado, además de dentro del presupuesto establecido.
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